千亿平台疫情期间线下学而思培优一周内将课程迁移到了线上

2020-08-04 17:41:00
dcadmin
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巨头们都看到了教育 To B 的机会。谁能先在同一块地里挖到水,不仅取决于能力,更取决于耐心  一位接近线下业务的好未来员工表示,疫情期间线下学而思培优一周内将课程迁移到了线上。学而思网校也上线了公益免费课。  智慧教育开放平台为这样的反应速度提供了底层的系统支持:教师可以通过教研云快速备课,通过直播云一键导入备课内容,为学生提供稳定、趣味性的课程内容。  在 2020 好未来 TI 智慧教育开放合作大会上,好未来智慧教育开放平台总裁黄琰介绍,疫情期间,40000 多家教育机构通过好未来直播云平台上课。  “这次疫情客观上加速了中国教育数字化的进程。” 黄琰说,在线教育的参培率在疫情期间有明显提升。  这也是好未来进一步开放智慧教育平台的背景,希望进一步通过懂教育的科技产品,促进行业的数字化转型。  短期看来,疫情让教培行业遭遇了重创――2020 年,中国 K-12 教培市场规模将缩水 50%,约为 4000 亿元。  不过,中国教育科学研究院联合奥纬咨询、好未来发布的《2020 中国 K-12 教育培训 To B 市场发展报告》预测,2025 年,教育 To B 市场规模可突破 14000 亿元。  创办 17 年,好未来通过学而思培优找到了立足点,通过学而思网校找到了新的增长点,而在 To C 业务外,服务公立校和教培机构的 To B 业务则一定程度上决定了好未来的边界。  目前智慧教育开放平台事业部整合了两大块业务:一块面向公立校,提供智慧教育解决方案和教学服务,另一块则面向下沉市场的中小教培机构提供硬件、师训、教学内容输出。  通过教研云,老师可以在近 600 万精品题库中快速备课,通过题目标签和多媒体素材精准、趣味化地为学生提供内容。  好未来智慧教育开放平台将这次应对疫情的行动称为 “避风港计划”,向全行业开放了线上直播授课的解决方案,以及课程内容和运营陪护的支持。  2018 年,好未来就把智慧教育事业部提到了核心战略位置,在国家教育信息化 2.0 的背景下,好未来为公立校、教培机构提供教育软硬件 + 内容的服务,不仅能进入公立校系统,更能拓宽赛道。  为了构建 To B 生态,好未来接下来会重点打造内容、服务、工具、AI 四大平台。其中内容和服务方面,好未来 17 年线上线下教研教学有深厚积累,工具和 AI 方面,好未来则在技术上有持续投入。  为了进一步拓展 To B 生态的边界,好未来还搭建起了联动学校、科研单位的产学研中心,并形成以创新、共享的教育开发者社区。  为此,好未来和腾讯云达成了深度合作。“教育平等化、公平化是两家企业能走到一起的原因。” 腾讯副总裁、腾讯云总裁邱跃鹏说。  钉钉在疫情期间支持了 1.3 亿学生在线上上课,并且已经涉足职业培训;淘宝则推出 “一亿新生计划”,希望通过流量在教育领域变现;字节跳动更是布局了 20 多个教育项目,覆盖多个 To B 赛道。  阿里、字节这样的巨头做教育 To B 的优势在于流量、技术,而好未来在教育技术上持续投入,其优势更在于多年的教研教学能力积累,和教育行业的品牌效应。

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